En Caballero y Asociados S.C.
Estamos comprometidos a entregar un servicio al cliente a lo largo de nuestros iferentes servicios – Auditoría, Contabilidad, Fiscal, Proyectos Administrativos, Desarrollo Integral de Negocios, promoción de Negocios, Capacitación, Educación y Formación Empresarial y Recursos Humanos. Permítanos ayudarle a counstruir y manejar un mejor negocio.
Auditoría
Auditoria Financiera: Dictamen sobre la Razonabilidad de Estados Financieros y Evaluación de su Sistema de Control Interno.
Auditoría para Efectos Fiscales: Dictamen sobre el cumplimiento de obligaciones fiscales en los términos del Código Fiscal de la Federación.
Auditoría cuotas obrero-patronales ante el IMSS: Auditoría osbre pago de aportaciones y amortizaciones ante el INFONAVIT.
Auditorias, Declaraciones y Dictámenes Especiales.
Auditoría Operacional, Administrativa e integral: Revisión y evaluación de políticas, decisiones, procedimientos y objetivos de la empresa.
Contabilidad
Servicios de Ejecución:
Maquila.- Contabilización y Procesamiento de la Información. Formulación de Estados Financieros. Análisis e Interpretación de Estados Financieros.
Servicios de Asesoría y Supervisión a:
Sistema Contable, Sistema de Costos, Diseño e implementación de sistemas de contabilidad y costos.
Asesoría en la constitución y arranque de un negocio en el área contable fiscal.
Fiscal
Servicios de Ejecución: Formulación de declaraciones periódicas, anuales e informativas.
Asesoría y Consultoria: Aspectos específicos sobre disposiciones fiscales que afecten a la empresa según su giro y características tributarias.
Supervisión: Verificación de permanente y correcto cumplimiento de obligaciones fiscales y revisión periódica de declaraciones.
Estudio Análisis: Alternativas para cumplir las disposiciones fiscales y obtener las máximas ventajas posibles, dentro del marco legal.
Contencioso-Fiscal: Ante los tribunales en los casos de requerimientos indebidos o imporicedentes o cuando se vean violados los derechos del contribuyente.
Proyectos Administrativos
Diagnóstico organizacional y operacional:
- Rediseño de estructuras confiables.
- Definición de Plan de Negocios a corto, mediano y largo plazo,.
- Implantación de Sistemas de Control por Unidades Estratégicas de Negocios.
- Sistemas de Administración en una página.
- Elaboración de Manuales de Políticas, Normas y Procedimientos.
Desarrollo Integral de Negocios
Proceso de Transformación Integral que contribuya a la prosperidad y rentabilidad del negocio.
Capacitación, Educación y Formación Empresarial
Diplomados y Seminarios.
Cursos de Capacitación Fiscal.
Capacitación en Recursos Humanos.
